伴随现代禽养殖业的发展,越来越多的企业将产业链上下游打通,建立愈发完整的集孵化、养殖、屠宰、加工、销售为一体的“一条龙”经营模式。而与此同时,行业内企业的管理却缺少整合的信息化管理的平台,如何将家禽养殖一条龙企业的信息化程度提高到新的台阶,已经变得越来越迫切。
受环保要求、行业行情不稳定等因素影响,越来越多的个体养殖户被淘汰,取而代之的是“企业+农户”的养殖模式,如何管理好合作养殖户、如何让双方赚取利润成为养殖企业关注的重点。
1、上下游产业之间的内部供应链衔接与协同问题,如何解决复杂的内部结算,内部资源分配,集中采购等问题;
2、集团层面的信息数据集中,信息透明,统一管理;
3、养殖详细过程手工记录,环控和养殖数据不能及时采集,无法实时同标准体系进行对照,不能很好的指导养殖;
4、按批次进行追溯管理和成本分析;
5、孵化管理同养殖管理数据隔离,无法进行数据共享;
6、孵化过程数据采集落后,受精率、健雏率、等各项指标统计滞后,影响领导决策;
7、放养业务内部成本和回收养殖户利润详细分析;
8、养殖户余料、种蛋结余不能实时监控,养殖户实际交蛋误差分析;
1、种禽自养管理:实现按“批次+栋舍”在整个阶段(入栏、育雏、育成、产蛋、全淘)进行详细养殖信息记录(免疫、饲喂、用药、产蛋、死淘、环控、转栏)和成本分析,跟踪成活率、育成率、死亡率、淘汰率、产蛋率和实时存栏及送孵统计,打通饲料端和孵化端,为最终产品追溯提供养殖环节关键数据,同时做到科学养殖;
2、种禽放养管理:“公司+基地+农户”的养殖模式的支撑,建立养殖户准入体系,并对养殖户进行全方位监管,种蛋自助回收结算,养殖户每月对账,实现单批养殖户利润和公司实际成本分析,并可直接对接外部金融系统,提供准确融资数据;
3、孵化管理:对接种禽模块,获取准确养殖批次、养殖日龄,进行合格率、破损率、受精率、死胚率、臭蛋率、健雏率、受健率等关键生产数据指标和成本的分析;
4、商品禽自养管理:实现按“批次+栋舍”在整个阶段(入栏、回收)进行详细养殖信息记录(免疫、饲喂、用药、死淘、环控、转栏)和成本分析,跟踪成活率、育成死亡率和实时存栏和送孵统计,打通饲料端、孵化端和食品端,为最终产品追溯提供养殖环节关键数据,同时做到科学养殖;
5、商品禽放养管理:“公司+基地+农户”的养殖模式的支撑,建立养殖户准入体系,并对养殖户进行全方位监管,回收过磅结算,实现单批养殖户利润和公司实际成本分析,并可直接对接外部金融系统,提供准确融资数据;
6、建立全产业链追溯体系,可以追踪到详细的养殖过程信息,保障食品安全;
7、实现业务财务一体化,增强企业风险管控;
8、升级工作方式,提高工作效率,实现数据采集自动化、系统运行简单化、移动智能化。加强主动服务,搭建“互联网+”平台,更好的服务养殖户和客户,同时降低内部管理成本;
9、建立大数据分析和共享平台,满足业务层、决策管理层多层次业务及管理需要;全面的信息展板,让每天管理关注点“跃然手上”。
■种禽自养管理:以ERP平台为基础,建立栋舍、养殖场同ERP系统供应链基础数据。在系统预设养殖饲喂规范,围绕“批次+栋舍”分别建立育成期、产蛋期养殖日报,记录养殖过程数据,并自动生成供应链单据,进行实施成本核算和分析。
■种禽放养管理:以养殖批次合同为主线,通过信息化手段加强整个放养业务和养殖过程的监管。养殖户资格审核,签订合同以后会成为整个放养管理过程中的一条中心线,保证金收取、投放政策、回收政策、奖惩政策等等必须以合同为准,不得随意改动。软件将实现从批次合同、批次合同保证金、饲料领用、药品领用、种蛋回收、种蛋自助结算、月度对账与付款款等全过程的流程化管理,将使养殖信息得以集成共享,建立种禽放养管理高效的、实时的信息化管理平台,管理人员可随时了解各环节业务的处理状况并跟跟踪查询。
■孵化管理:根据孵化过程,从养殖户或养殖场交蛋开始按照“批次+栋舍+品系(祖代父系、祖代母系)”记录种蛋接收、种蛋结算、种蛋上孵、种蛋照蛋、种蛋落盘、种蛋出雏、种苗免疫过程。
■商品禽自养管理:以ERP平台为基础,建立栋舍、养殖场同ERP系统供应链基础数据。在系统预设养殖饲喂规范,围绕“批次+栋舍”分别建立养殖日报同时对接环控设备,记录养殖过程数据,并自动生成供应链单据,进行实施成本核算和分析。
■商品禽放养管理:以养殖批次合同为主线,通过信息化手段加强整个放养业务和养殖过程的监管。养殖户资格审核,签订合同以后会成为整个放养管理过程中的一条中心线,保证金收取、投放政策、回收政策、奖惩政策等等必须以合同为准,不得随意改动。软件将实现从批次合同、批次合同保证金、饲料领用、药品领用、回收派车、回收过磅、批次结算与付款款等全过程的流程化管理,将使养殖信息得以集成共享,建立商品禽放养管理高效的、实时的信息化管理平台,管理人员可随时了解各环节业务的处理状况并跟跟踪查询。
■计划管理平台:运用科学的计划管理体系,根据系统实时数据,形成饲料要料计划、种蛋产蛋计划、孵化出雏计划、商品禽回收计划等多计划关联管理。
■移动平台:打通企业内外部,司机要料管理、司机送料管理,技术员巡场管理、养殖户养殖日报审核,养殖户领苗确认、领料确认、领药确认、种蛋结算自助查询、月度对账查询与确认等多端移动应用。
■大数据分析平台:自养存栏汇总表表、放养存栏汇总表表、种蛋挑选汇总表、种蛋上孵汇总表、月度结算汇总表,等多环节、多维度、多模式报表,并对关键指标进行定时推送和实时预警。
●集成性:业务数据与财务数据、ERP系统与第三方系统都能够实现无缝集成,确保业务数据的准确性、快速性;
●可配置性:可通过现有开发工具针对现场业务管控需求进行快速二次开发,在不影响原有业务的基础上实现现场需求;
●流程性:业务使用流程化进行推进,在实现过程中,可根据实际管理要求进行流程增减,确保数据流转效率。
●将饲料、育种、孵化、养殖、屠宰等产业链融合,形成一体化管控平台,实现集团管理的统一划、规范化、快速扩展化。统一指定标准和内控体系支撑跨公司、跨区域的集团化管控;
●可配置、可视化的业务流程管理系统,实现对业务关键点的管控;第三方系统的集成,减少企业风险,提供工作效率;
●移动平台搭建,将业务端关联的司机、养殖户、客户、技术员各角色集中管理,实现内外互连,并提供更好的服务;
●规范企业业务流程,提升部门间的协同能力,提升效率,优化并平衡供应链,建立完善、规范、精确、实时的信息化管理平台,使企业的管理模式具有可扩展性和可复制性;
●实时成本核算、实时计划、实时报表、实时分析,使得业务流程透明化,管理决策更科学便捷;
●实时、精准、多维度的大数据分析和预警平台,提供及时准确的决策依据;
●通过对业务过程的管理、记录及分析,搭建集团实现全产业链的安全及质量追溯体系。